私たち九大芸能事務所ではいわゆる芸能プロダクション事業を行っています。九大の中で、学生が持っているアイデアに対して金銭面等での補助をしているプログラムが九州大学ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センター(以下QREC)にあります。2023年11月頃からQRECのプログラムに採択していただき、半年のテストマーケティングの後、2024年の春から事業化させて動いてきました。
事業として走り出してから、ビジネスとしての需要を強く感じていたので、実際どの程度私たちの事業が評価されるものなのか、というところで今回九州のビジネスプランコンテストに出してみて、評価をいただけたという形です。

九大芸能事務所の代表の強い思いがあって、はじまったものになります。大学に入ってからはコロナがちょうど流行し始めたくらいの時期でした。代表が当時所属していた部活や周りの友人たちを見ると、とても課外活動を頑張っている九大生が多くて。一方で、それでもコロナのためにそれを外部に披露する機会が激減してしまいました。やはり人に見てもらえることが活動のモチベーションになっている部分もあり、部を離れていくメンバーも多くなっていくのではないかと危機感を感じました。各団体でそういった事象が起こらないように、外に成果を披露できる機会を増やしていきたいと考えたところがまずきっかけの1つです。

また、実際に外部でパフォーマンス機会を獲得しようとなったときに、稀にではあるものの学生であることで足元を見られている場合があるなと感じます。例えば「交通費くらいなら出しますよ」という依頼だったり、報酬があるどころか、出演料を払って出演させてもらっている、という事例もあります。

先程も言った通り、課外活動に力を入れている九大生はたくさんいて、それに伴って技術も決して低くないものを身につけていますし、「お金を取った方がいいよ！」という評価をしてくださる方もたくさんいます。それくらいお金を発生させてもいいと思われているところにお金を発生させないのは、社会的な価値の損失だと思います。そこにしっかりとお金を発生させて、それで学生や課外活動団体の方で活動をより充実させて、もっといいパフォーマンスができるようになるかもしれない。そういう風に考えて、「九大の人材をどんどん外に出していく」かつ「九大生の活動に対してお金を発生させていく」という2点を主な目的として活動を始めました。

今後はまず依頼いただける数を増やしていきたいなと考えています。ただここに関しては限界があるなと私たちは考えています。基本的に派遣しているパフォーマーは専業ではなくて、基本的に本業は学業ですので、稼働できる日数に限りがあります。派遣という形でスト、基本的には土日が多くて、平日に派遣というのがかなり難しいです。そうなると他のプロでやっていらっしゃる競合と比べると稼働できる時間が７分の２になってしまいます。

そのため、今後やっていきたいと考えているのが、私たちのビジネスモデルを確立させて、他大学で支部を作って私たちの活動を広げていきたいなと考えています。学生の課外活動に対価を支払うという価値感を、全国に広げていきたいなと考えています。

九大生って自分のことを過小評価しがちな学生が多い印象です。一方で、努力を惜しまない学生を多く見てきました。そこは社会にもっと知られてほしいし、認められてほしいなと感じています。今後自分たちは九州大学の学生のいいところを世に発信できるような活動で、なおかつそこに対してお金が生まれればもっといいなというところで活動をしていければと思っていますので、これを見て、もっと頑張ろうかなって思ってくれる学生さんがいたらいいなと思っています。